密西根州立大学国际管理人员短期培训项目

国际专业人士访问项目概况：

　　国际专业人士访问项目是密西根州立大学对外合作和交流的重要部门。该项目长期接收来自世界各国的访问人员或学业者。他们来自亚洲、南美洲、欧洲、非洲等世界几十个国家和地区。九十年代中期以来，有近200名来自中国各、省、市自治区的专业人士曾在国际专业人士访问项目访问、学习或培训。这些人士包括高校校长、高校管理人员、学者、企业、公司经理及管理人员、企业财务管理人员、银行及金融界人士、医药卫生管理人员等等。在过去的几年里，我们成功地为各类管理人员举办过多次短期培训，都收到非常好的效果。我们真诚地希望与中国有关部门建立起更加密切、更加富有成果的长期稳定的合作关系，从而推动两国人民间的文化及经济等多方面的交流和合作。

培训项目宗旨：

　　二十一世纪是经济全球化进一步发展，竞争更加激烈的世纪。一个国家或地区是否能够保持持续发展和持续繁荣，将取决于是否拥有素质高、视野宽、技术强、了解世界经济发展动向和具有先进的管理思想和管理水平的多种人才。二十一世纪将是人才竞争的世纪。

　　近年来，由于中国与世界各国的交流目趋频繁，中国与发达国家的差距日益缩小，加深中国与其它国家的了解、交流和沟通已成为促进中国进一步发展的手段。为了满足中国经济和社会发展对人才的需求，迎接接世纪的挑战，同时大力推动中国各省市与密西根州的经济合作及友好往来，密西根州立大学特别推出面向中国的国际管理人员培训项目，希望有关部门把中国有关省、市、企事业管理人员中短期培训项目设在密西根州立大学进行，并努力建成相对稳定的培训基地。密西根州立大学更希望与中国有关部门联合在美国和中国共同建立起长期的国际培训项目。

短期培训概要：

　　短期培训期限一般为一周至半年不等，培训专题由客户提出，我们根据客户要求制定出培训计划。培训授课人员多为密西根州立大学教授或科研人员，他们多为美国政府和企业长期提供咨询和培训等服务，有着丰富的实践经验。应客户要求，部分授课人员来自有关政府部门和大公司高级管理层。在培训期间，为了使学员广泛了解美国社会和人民，我们将为企业界人士安排与美国商界的联系，从而使他们能与美国企业建立直接的联系。我们还与社会志愿者组织联合举办邀请学员去美国家庭作客等等富有意义的活动。 培训费用
因访问课题、行程路线、周期长短而定。

培训专题：

　　1、高级计划管理

　　　 1) 市分析与战略计划
　　　 2) 人力资源管理
　　　 3) 开发新产品、改造旧产品中的技术与促销
　　　 4) 美国公司财务管理
　　　 5) 新项目管理简介
　　　 6) 美国商业法规
　　　 7) 国际贸易法规

　　2、 无形资产管理
　　　 1) 美国科技政策背景
　　　 2) 知识产权问题
　　　 3) 无形资产的价值与管理
　　　 4) 科技型企业分家概述
　　　 5) 科技管理与科技获取
　　　 6) 几项国际比较

　　3、科技成果转换及风险投资管理
　　　 1) 美国科技政策背景
　　　 2) 企业内部与外部的技术转让
　　　 3) 美国大学在科技扩散及科技转让中充当孵化器的实践：案例分析
　　　 4) 智能效能系统及信息高速公路系统项目中的技术转让：案例分析
　　　 5) 技术型企业分家概述
　　　 6) 美中两国文化差异：商业及社交礼仪

　　4、国际科技进步与合作
　　　 1) 美国科技政策背景
　　　 2) 美国科技发展回顾
　　　 3) 无形资产的评估管理
　　　 4) 高科技领域的竞争
　　　 5) 知识产权相关的法律问题
　　　 6) 企业内部与外部的技术转让

　　5、国际经济商业管理
　　　 1) 美国经济概述（经济政策及立法）
　　　 2) 美国经济管理体制概述
　　　 3) 美国商业实践
　　　 4) 现代国际贸易及美中贸易
　　　 5) 美国市场开发
　　　 6) 国际市场的筹资与融资
　　　 7) 国际项目管理：案例分析
　　　 8) 国际企业的人力资源管理
　　　 9) 跨文化商业研究

　　6、信息技术与管理
　　　 1) 美国信息技术发展与应用
　　　 2) 网络经济：经济发展的新领域
　　　 3) 信息网络开发技术
　　　 4) 美国最新高速网络
　　　 5) 网络技术在政府、企业中的作用
　　　 6) 美国州际广域网的构架和管理
　　　 7) 软件应用与新软件的市场开发
　　　 8) 电脑与多媒体技术
　　　 9) 美国信息技术发展前沿的人才培训
　　　 10) 信息技术企业的人力资源管理

　　7、企业管理
　　　 1) 当代企业管理的几个问题
　　　 2) 21世纪的领导
　　　 3) 加入世贸对中国的挑战
　　　 4) 市场营销管理
　　　 5) 人力资源管理的几个问题
　　　 6) 客户服务与竞争对手分析
　　　 7) 奖励与激励机制
　　　 8) 劳资关系
　　　 9) 信息技术在企业中的应用
　　　 10) 商业法规

　　8、高等教育管理
　　　 1) 学生事务管理
　　　 2) 宿舍与伙食管理
　　　 3) 招生与入学管理
　　　 4) 学校的公共安全
　　　 5) 大学校友会及其作用
　　　 6) 校供应科
　　　 7) 学生心理咨询与服务
　　　 8) 校园规划与管理
　　　 9) 高校发展规划
　　　 10) 高校财务管理
　　　 11) 成人教育与发展
　　　 12) 行政管理人员培训
　　　 13) 高等教育中的法律事务
　　　 14)高等教育的组织理论
　　　 15) 信息技术与高等教育

　　9、中小学教育管理
　　　 1) 教育组织理论概述
　　　 2) 领导与组织发展
　　　 3) 教职员工的职业培训与发展
　　　 4) 计划、预算及评估
　　　 5) 学生、家庭及学校的关系及各种活动
　　　 6) 信息技术与儿童发展教育
　　　 7) 教育中的多元文化
　　　 8) 美国公立教育体制及私立学校
　　　 9) 校内与校外学习
　　　 10) 吸引青少年的各种博物馆
　　　 11) 美国少年儿童校外教育组织介绍
　　　 12) 美国主要民间校外活动组织--童子军
　　　 13) 美国联邦政府资助的校外活动--4-H青少年发展计划
　　　 14) 少儿广播电视节目及儿童书籍、刊物
　　　 15) 学生俱乐部和兴趣小组活动的组织管理

　　10、医药管理
　　　 1) 北美医药管理概述
　　　 2) 北美医药市场与新药开发
　　　 3) 美国医药与广告
　　　 4) 医药领域的交流和沟通艺术
　　　 5) 领导与交通艺术
　　　 6) 劳资关系
　　　 7) 美国医药零售业
　　　 8) 大众传媒与公共健康
　　　 9) 美国人口组成与健康
　　　 10) 美国药物专利制度与药物技术保护
　　　 11) 创新药物信息体系管理及应用模式
　　　 12) 美国生物科学和技术发展现状
　　　 13) 美国药物申报及审批制度
　　　 14) 美国药物生产标准管理
　　　 15) 药物新产品的临床试验管理

　　11、美国的司法
　　　 1) 美国的司法体系
　　　 2) 警务管理
　　　 3) 传统的社区警务服务
　　　 4) 警察基本训练
　　　 5) 警官评估
　　　 6) 如何治理社会问题（赌博、吸毒、卖淫等）
　　　 7) 家庭暴力/虐待儿童
　　　 8) 青少年犯罪问题
　　　 9) 巡警方式及作用
　　　 10) 警察与公众消息和媒体的关系
　　　 11) 美国的改造结构与体系
　　　 12) 美国刑事改造法律

　　12、农业发展与管理
　　　 1) 农业与环境
　　　 2) 农产品公司的管理
　　　 3) 农业的商业管理策略
　　　 4) 国际农业开发
　　　 5) 中国的农业与农村地区发展
　　　 6) 美国农业的发展
　　　 7) 信息管理在农业的应用
　　　 8) 土地利用与资源管理
　　　 9) 美国农业资源开发政策
　　　 10) 美国自然资源的规划及政策

　　13、美国税务及财务管理
　　　 1) 财会管理程序概述：美国政府的会计与审计
　　　 2) 美国会计总监办公室职能
　　　 3) 美国联邦会计标准咨询委员会职能简介
　　　 4) 美国的会计师制度
　　　 5) 管理会计
　　　 6) 非盈利结构会计
　　　 7) 会计辅助个人投资
　　　 8) 财务及所得税会计及报告
　　　 9) 美国税务总局
　　　 10) 信息技术与财务管理

　　14、旅游与服务业管理
　　　 1) 娱乐项目管理
　　　 2) 娱乐性组织机构及公园组织管理
　　　 3) 环境与自然资源
　　　 4) 法律与资源的关系
　　　 5) 旅游服务业的公共关系
　　　 6) 服务业的组织行为
　　　 7) 服务业市场营销的创新
　　　 8) 法律、公共政策与商业的关系
　　　 9) 旅游业的人力资源管理
　　　 10) 旅游业财会管理
　　　 11) 信息技术在服务业的应用
　　　 12) 高质量的饮食服务管理
　　　 13) 住宿管理
　　　 14) 国际旅游的几个问题

　　15、美国的社会服务体系
　　　 1) 美国当代社区概况
　　　 2) 社会服务与政策
　　　 3) 美国社会服务实践的基础
　　　 4) 社会服务与个人、家庭及群体的关系
　　　 5) 儿童福利
　　　 6) 社会福利政策与保障体制
　　　 7) 医疗业与社会服务
　　　 8) 美国的社会问题

　　16、美国社会保障与管理体系
　　　 1) 美国社会保障体系概述
　　　 2) 美国福利体系介绍
　　　 3) 美国政府预算程序
　　　 4) 社会保障机构的管理
　　　 5) 退休基金的财务管理与法规
　　　 6) 美国政府公务员的退休制度
　　　 7) 民间私营退休计划
　　　 8) 美国社会保障体制存在的问题、争论与未来
　　　 9) 世界各国的社会保障
　　　 10) 中国社会保障的观察与建议

　　17、电讯与电讯管理
　　　 1) 美国电讯业概述
　　　 2) 电讯管理
　　　 3) 多渠道电讯管理
　　　 4) 电讯政策的制定
　　　 5) 电讯业的经济机构
　　　 6) 电讯技术发展
　　　 7) 电讯财政方面的发展
　　　 8) 国家电讯发展比较
　　　 9) 中国电讯业

其它培训专题：

　　1、 银行与证券

　　2、 城市发展规划

　　3、 美国的土地与房地产业及管理

　　4、 各类保险（医疗、财产、人寿、汽车等）

　　5、 项目管理

　　6、 汽车工业与社会发展

　　7、 美国律师制度

具体行程及注意事项请参照如下：

2005年中国民办教育管理赴美考察团安排

研讨题目：

　　1、 美国高等教育简介

　　2、 美国的公立和私立高等教育机构

　　3、 一校多地大学的管理

　　4、 国际项目的作用

　　5、 高校人力资源管理

　　6、 科研与高校实验室

　　7、 本科生和研究生教育

　　8、 高校预算和计划

　　9、 饮食和住宿的管理

　　10、学校的后勤服务

　　11、学生事物及对学生的服务

　　12、高校招生

　　13、高校校友会的作用

　　14、高校与社会的关系

行程安排：赴美考察学习14天行程（参照）

　　Day1-3 由中国飞抵底特律，入住大学考察研讨

　　Day4 由兰新飞往纽约水牛城参观尼亚加拉大瀑布

　　Day5 乘车赴纽约市，夜游时代广场

　　Day6 纽约游，帝国大厦，百老汇，中央公园，华尔街等

　　Day7 乘车赴华盛顿 参观费城 参观林肯纪念堂 华盛顿纪念碑 越南战争纪念园

　　Day8 华盛顿一日游，白宫，巨人公园，水门饭店，林肯音乐堂等

　　Day9 飞离华盛顿赴拉斯维加斯，参观夜间表演

　　Day10 乘车赴洛杉矶，途径世界名牌直销店区

　　Day11 游览好莱坞

　　Day12 飞往夏威夷

　　Day13 夏威夷一日游
　　
　　Day14 乘机返回中国